Alerte éthique

Notre « Divin et Ô combien vénéré Président » a entrepris de sauver la France et il s’en donne les moyens comme avec son superbe « Bling-bling One », l’avion présidentiel, que même Hu Jintao, le président chinois, nous envie.

Fort heureusement, dans ses travaux d’Hercule il est aidé par une multitude de bénévoles, dont quelques proches très brillants et totalement désintéressés.

Alors que le déficit prévisionnel de la Sécurité Sociale est de 23 milliards d’euros, et qu’une diminution des remboursements est d’ores et déjà au programme, il faut se pencher sur le secteur de la santé, en comprendre le fonctionnement, en connaître les acteurs, pour savoir comment nous allons être sauvés du naufrage.

Vidéo « La France en faillite - 1 »

La France en Faillite - 1
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La Sécurité Sociale (Assurance Maladie, l’Assurance Vieillesse et les URSSAF), qui compte 120.000 employés, a subit le même sort que le Pôle Emploi (né de la fusion de l’ANPE et de l’ASSEDIC) et ses 50.000 employés : ces deux organismes ont été concernés par une réforme récente concernant les Complémentaires Santé et c’est près de 170.000 employés qui, depuis le 1er janvier 2009, ont été contraints de résilier leurs contrats avec leurs mutuelles pour adhérer à une "mutuelle employeur obligatoire".

Ceux qui ont des enfants ont également été obligés d’inscrire ces derniers sur le nouveau contrat (sauf s’ils étaient déjà ayant-droits sur le compte du conjoint via une mutuelle employeur obligatoire).

C’est un passage en délicatesse et une conséquence de la loi Fillon de 2003.  

Ce qui est génial, c’est de constater que c’est le même organisme qui a remporté les deux marchés.

En effet, c’est le groupe Malakoff-Médéric qui a raflé la mise, obtenant d’un coup 170.000 adhérents supplémentaires, sans compter les ayant-droits.

Ajoutez à cela les 800.000 salariés CHR (café-hôtellerie-restauration) qui rentreront dans le dispositif en janvier 2011.

C’est encore Malakoff-Médéric qui a emporté le marché.

Ils sont brillants, un point c’est tout : sur le marché français Malakoff-Médéric est le n°1 des groupes paritaires de protection sociale ; le n°2 de la retraite complémentaire et le n°3 en santé collective (classement Argus de l’Assurance).

Le groupe est né de la fusion de Malakoff et de Médéric le 30 juin 2008, soit 6 mois avant la mise en place du dispositif "mutuelle obligatoire employeur" pour la Sécurité Sociale et le Pôle Emploi.

Le 1er Juillet, le président de Médéric a cédé sa place à Guillaume Sarkozy, président de Malakoff, frère de notre génial « Bling-bling », et vice-président du Medef, de 2000 à 2006, et de la CNAM, de 2004 à 2005.

C’est ainsi que naissent les dynasties et nous pouvons être fiers de la réussite d’une des plus brillantes familles qu’a su produire la République.

D’ailleurs la famille est réellement brillantissime puisqu’elle compte François Sarkozy, pédiatre de formation, qui siège au conseil de surveillance de Bio Alliance Pharma, et est devenu le président d’AEC Partners dont une des missions est le conseil aux fonds d’investissement. D’autre part, François Sarkozy a également lancé une chaîne de télévision spécialisée dans la santé sur internet et financée par le laboratoire Sanofi.

Ajoutons à cela ses relations avec le groupe Paris Biotech Santé et on l’aura compris, l’homme est brillant : il fait partie aujourd’hui des lobbyistes de l’industrie pharmaceutique. D’autre part, le grand plan Alzheimer lancé par le gouvernement est un bel effort de quelques centaines de millions d’euros ; une aubaine pour le secteur dont il défend les intérêts.

Vidéo « La France en faillite – 2 »

La france en faillite 2
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Maintenant, le plus humble, celui dont on ne parle jamais, est Olivier Sarkozy, demi-frère de notre « Bling-bling » par son père.

Un modeste : il copilote, depuis avril 2008, l’activité mondiale de services financiers de Carlyle Group , basé à Washington D.C., société d'investissement américaine fondée en 1987, et qui est présent dans de nombreux domaines d'activités, comme l'aéronautique, la défense, l'industrie automobile et des transports, l'énergie, les télécommunications et les médias.

Ses investissements sont essentiellement situés en Amérique du Nord, en Europe et en Asie du Sud-est. Le groupe possède 89,3 milliards de dollars de capitaux propres et il emploie plus de 515 professionnels de l'investissement dans 21 pays.

Les différentes entreprises de son portefeuille emploient, quant à elles, plus de 286 000 personnes dans le monde et Carlyle a environ 1 100 investisseurs répartis dans 31 pays à travers le monde.

Pour rappel, le groupe Carlyle a ou a eu parmi ses membres actifs l’ancien Premier ministre britannique John Major, James Baker, ancien secrétaire d’État américain, George Bush père, ancien directeur de la CIA et ancien président des États-Unis, Frank Carlucci, ancien directeur de la CIA et secrétaire à la Défense américain, Karl Otto Pöhl, ex-président de la Bundesbank, la famille Ben-Laden et plusieurs chef d’État et de gouvernement.

Le groupe Carlyle n’est pas coté en Bourse, et n’est donc non tenu de communiquer à la Securities and Exchange Commission (la commission américaine chargée de veiller à la régularité des opérations boursières) le nom des associés, des actionnaires, pas plus que le nombre de leurs parts respectives.

En conclusion, je suis bluffé par les quatre frères Dalton Sarkozy : le cerveau qui copilote l’activité mondiale des services financiers d’une multinationale, celui en charge de l’exécutif de la France, notre « Ô combien vénéré Président », l’autre à la tête d’un des plus gros groupe d’assurance santé, et le dernier qui sert les intérêts des laboratoires.

Ce n’est pas un conflit d’intérêt, c’est une coïncidence.

Je suis vraiment bluffé par ce que je vois : quatre génies, les mains dans le cambouis, pour sauver la France et le monde.

Les « Pov’Kons » doivent se dire qu’ils en ont de la chance d’avoir une famille de ce niveau pour les diriger.

Capitaine Haddock

Avertissement : Les billets signés « Capitaine Haddock sont des textes satiriques et humoristiques.